真抓實干不松勁 強化管理促效益

        5月19日—5月20日，公司黨委書記、董事長李戰同志到陜西供銷農場調研指導工作。

　　在聽取了供銷農場總經理及其他管理人員工作匯報，詳細了解供銷農場業務發展情況后，針對大家提出的問題，深入分析并提出解決方案。

　　李戰同志指出：

　　一、正確對待目前農場發展中遇到的困難和存在的問題，樹立自信，靜心思考，分析問題產生的根源，研究解決問題的辦法。

　　二、針對存在的問題，強化內部管理，逐一分析落實，提出指導意見。一是要找準定位，突出特色。二是分析商品結構，提高商品周轉速度。三是狠抓內部管理，降低商品損耗率。四是加強員工培訓、增強團隊凝聚力。

　　三、在業務經營上突出一個活字，充分開展市場調研，對周邊環境及消費群體進行分析，創新經營模式，增強團購業務，強化基地建設。